Projekty KPO
Efektywność, dostępność i jakość systemu ochrony zdrowia w dziedzinie kardiologii i kardiochirurgii
Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu realizuje przedsięwzięcie pn. „Efektywność, dostępność i jakość systemu ochrony zdrowia w dziedzinie kardiologii i kardiochirurgii” w ramach inwestycji D1.1.1 „Rozwój i modernizacja infrastruktury centrów opieki wysokospecjalistycznej i innych podmiotów leczniczych”, komponent D „Efektywność, dostępność i jakość systemu ochrony zdrowia” w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO).

Wartość przedsięwzięcia: 34 120 482,28 zł

Wysokość dofinansowania w ramach KPO: 30 000 000 zł

Termin realizacji przedsięwzięcia: IV kw. 2025 – II kw. 2026

Celem głównym przedsięwzięcia jest zintegrowany rozwój opieki kardiologicznej poprzez inwestycje w infrastrukturę kardiologiczną i kardiochirurgiczną Instytutu Chorób Serca Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu, realizowane w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności. Dzięki realizacji inwestycji nastąpi zwiększenie dostępności do wysokospecjalistycznych świadczeń dla pacjentów z chorobami układu krążenia, poprawa jakości leczenia i skrócenie czasu reakcji w stanach zagrożenia życia. Przedsięwzięcie obejmuje trzy powiązane ze sobą zadania inwestycyjne, które łącznie odpowiadają na kluczowe potrzeby systemu ochrony zdrowia w obszarze kardiologii i kardiochirurgii.

Zadanie nr 1 polega na utworzeniu nowej sali w ramach Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii, obejmującej pięć dodatkowych stanowisk dedykowanych pacjentom we wstrząsie kardiogennym, który charakteryzuje się wysoką śmiertelnością. Zadanie obejmuje modernizację i dostosowanie pomieszczeń oddziału oraz doposażenie w specjalistyczny sprzęt medyczny, m.in. w łóżka intensywnej terapii, respiratory, modułowe systemy monitorowania funkcji życiowych, pompy infuzyjne, aparaty do badań przyłóżkowych oraz aparaturę ECMO. Stanowi istotny wkład w rozwój nowoczesnych technologii medycznych i zapewnia kompleksową opiekę kardiologiczno-kardiochirurgiczną dla pacjentów w najcięższych stanach.

Zadanie nr 2 polega na utworzeniu drugiej sali hybrydowej dedykowanej zabiegom kardiochirurgicznym i kardiologicznym. Nowa sala hybrydowa pozwoli na prowadzenie procedur łączących techniki chirurgii małoinwazyjnej i kardiologii interwencyjnej w jednym miejscu, co znacząco skróci czas zabiegów, poprawi bezpieczeństwo pacjentów oraz zwiększy dostępność do świadczeń. Realizacja zadania obejmuje modernizację i adaptację pomieszczeń, instalację infrastruktury technicznej niezbędnej do prowadzenia zaawansowanych procedur zabiegowych oraz zakup wysokospecjalistycznego wyposażenia m.in.: angiograf dwupłaszczyznowy, system zarządzania danymi i obrazowaniem cyfrowym, aparat do znieczulenia, kolumny chirurgiczne i anestezjologiczne oraz urządzenia wspierające procedury zabiegowe. Efektem będzie kompleksowe i skoordynowane leczenie pacjentów z chorobami układu krążenia na najwyższym poziomie, co przyczyni się do poprawy wyników zdrowotnych oraz zwiększenia dostępności innowacyjnych terapii.

Zadanie nr 3 zakłada kompleksowe podniesienie jakości i efektywności leczenia pacjentów w obszarze kardiologii i kardiochirurgii poprzez wymianę wyeksploatowanego sprzętu medycznego. Obecnie posiadany sprzęt jest znacznie zużyty i awaryjny. Nowa aparatura jest bardziej niezawodna, intuicyjna w obsłudze i wyposażona w zabezpieczenia, co ogranicza ryzyko błędów oraz awarii. Wymiana sprzętu umożliwi realizację skomplikowanych procedur medycznych z wykorzystaniem nowoczesnych metod diagnostycznych i terapeutycznych, co przełoży się na wyższą skuteczność leczenia pacjentów. W ramach inwestycji zostaną zakupione m.in. ultrasonografy echokardiograficzne z licencjami analitycznymi, systemy do badań elektrofizjologicznych, stacja robocza do trójwymiarowej rekonstrukcji obrazów serca, aparat do krążenia pozaustrojowego, aparaty USG.

Uniwersytecki Szpital Kliniczny Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu jako Ostateczny Odbiorca Wsparcia (OOW) informuje o funkcjonowaniu mechanizmu umożliwiającego sygnalizowanie o potencjalnych nieprawidłowościach lub nadużyciach finansowych oraz możliwości zgłaszania do Instytucji Koordynującej (IK KPO) lub Instytucji Odpowiedzialnej za realizację Inwestycji (IOI) podejrzenia o niezgodności Przedsięwzięć lub działań OOW z KPON lub KPP.

Każde zgłoszenie może być dokonane w następujący sposób:

W postaci przesyłki listowej na adres ministerstwa:

• Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej (IK KPO), ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa, lub

• Ministerstwo Zdrowia (IOI), ul. Miodowa 15, 00-952 Warszawa,

• Za pomocą skrzynki nadawczej e-PUAP lub z wykorzystaniem publicznej usługi rejestrowanego

doręczenia elektronicznego (e-Doręczenia):

Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, lub Ministerstwa Zdrowia,
 
Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań w radiologii oraz poprawa poziomu cyberbezpieczeństwa w Uniwersyteckim Szpitalu Klinicznym im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu
Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu realizuje przedsięwzięcie pn. „Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań w radiologii oraz poprawa poziomu cyberbezpieczeństwa w Uniwersyteckim Szpitalu Klinicznym im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu” w ramach inwestycji D1.1.2 „Przyspieszenie procesów transformacji cyfrowej ochrony zdrowia poprzez dalszy rozwój usług cyfrowych w ochronie zdrowia”, komponent D „Efektywność, dostępność i jakość systemu ochrony zdrowia” w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO).

Wartość przedsięwzięcia: 13 342 097,05 zł

Wysokość dofinansowania w ramach KPO: 12 000 000 zł

Termin realizacji przedsięwzięcia: III kw. 2025 – II kw. 2026

Celem przedsięwzięcia jest usprawnienie funkcjonowania i poprawa jakości opieki medycznej w Uniwersyteckim Szpitalu Klinicznym im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu poprzez integrację i rozbudowę systemów informatycznych, digitalizację dokumentacji medycznej, zwiększenie poziomu cyberbezpieczeństwa oraz wdrożenie rozwiązań AI i podłączenie do centralnego repozytorium danych medycznych.

Przedsięwzięcie obejmuje cztery zadania:

1. Integracja i rozbudowa systemów informatycznych – wdrożenie kompleksowego systemu PACS/RIS z rozbudową infrastruktury serwerowej i sieciowej, zapewniającego interoperacyjność, integrację z krajową infrastrukturą e-zdrowia oraz dostęp pacjenta do wyników badań. Celem jest usprawnienie diagnostyki obrazowej i pełna integracja danych medycznych w ramach jednego, zintegrowanego środowiska IT. W ramach zadania wdrożona zostanie platforma PACS nowej generacji z biblioteką VNA oraz przeglądarkami diagnostycznymi i klinicznymi dostosowanymi do potrzeb lekarzy różnych specjalizacji. System zostanie zintegrowany z HIS i umożliwi przesyłanie danych do Internetowego Konta Pacjenta (IKP) oraz na platformę P1, zwiększając przejrzystość procesu leczenia i zaangażowanie pacjenta w zarządzanie zdrowiem. Platforma obejmie również funkcje udostępniania obrazów i opisów badań przez portal pacjenta.
2. Digitalizacja dokumentacji medycznej – wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej (EDM, 9 typów dokumentów) z integracją z platformą P1 i IKP oraz digitalizacja wyników i opisów badań obrazowych w standardach HL7 CDA i FHIR. W ramach zadania wdrożony zostanie pakiet dokumentów EDM (9 rodzajów dokumentacji), co pozwoli na ich pełne przetwarzanie w formacie elektronicznym i udostępnianie poprzez Internetowe Konto Pacjenta (IKP). Digitalizacja obejmie również dostęp pacjenta do portalu, który umożliwi samodzielne pobieranie wyników badań obrazowych, co znacząco zmniejszy potrzebę kontaktu bezpośredniego, usprawni przepływ informacji, oszczędzając przy tym czas samego pacjenta, ale i pracowników Jednostki.
3. Zwiększenie poziomu cyberbezpieczeństwa – implementacja rozwiązań technicznych i organizacyjnych, m.in. systemów SIEM, PAM, SSO, MFA, endpoint management oraz przeprowadzenie audytu zgodności z dyrektywą NIS2.
4. Wdrożenie rozwiązań AI i integracja z krajowym repozytorium danych – zastosowanie narzędzi sztucznej inteligencji wspierających diagnostykę obrazową oraz zapewnienie integracji z platformami P1 i PUI, z możliwością dalszego rozwoju algorytmów analitycznych. Wdrożone rozwiązania zapewnią możliwość automatycznego przesyłania opisów i wyników badań obrazowych do Internetowego Konta Pacjenta (IKP), a także udostępniania ich innym uprawnionym podmiotom leczniczym, co znacząco poprawi ciągłość i koordynację opieki.

Realizacja projektu podniesie poziom cyfryzacji, bezpieczeństwa i jakości usług medycznych w USK.

Uniwersytecki Szpital Kliniczny Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu jako Ostateczny Odbiorca Wsparcia (OOW) informuje o funkcjonowaniu mechanizmu umożliwiającego sygnalizowanie o potencjalnych nieprawidłowościach lub nadużyciach finansowych oraz możliwości zgłaszania do Instytucji Koordynującej (IK KPO) lub Instytucji Odpowiedzialnej za realizację Inwestycji (IOI) podejrzenia o niezgodności Przedsięwzięć lub działań OOW z KPON lub KPP.

Każde zgłoszenie może być dokonane w następujący sposób:

W postaci przesyłki listowej na adres ministerstwa:

• Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej (IK KPO), ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa, lub

• Ministerstwo Zdrowia (IOI), ul. Miodowa 15, 00-952 Warszawa,

• Za pomocą skrzynki nadawczej e-PUAP lub z wykorzystaniem publicznej usługi rejestrowanego

doręczenia elektronicznego (e-Doręczenia):

Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, lub Ministerstwa Zdrowia,
 
„Inwestycje związane z modernizacją i doposażeniem obiektów dydaktycznych w związku ze zwiększeniem limitów przyjęć na studia medyczne”- Edycja 2

Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu realizuje Przedsięwzięcie w postaci mentoringu dla absolwentów kierunku położnictwo, Edycja 2, rok 2025 prowadzonego w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności – komponentu D „Efektywność, dostępność i jakość systemu ochrony zdrowia” będącego elementem Inwestycji D2.1.1 pn. „Inwestycje związane z modernizacją i doposażeniem obiektów dydaktycznych w związku ze zwiększeniem limitów przyjęć na studia medyczne”.

Wartość Przedsięwzięcia: 14 447,73 zł

Wysokość dofinansowania w ramach KPO: 14 447,73 zł

Termin realizacji: od 01.10.2025 do 30.06.2026

Cel przedsięwzięcia jest zgodny z celem Inwestycji D2.1.1, określonym w planie rozwojowym (KPO) tj. „Zwiększenie liczby personelu medycznego (pielęgniarek, lekarzy, innych)” oraz z celem szczegółowym Komponentu D, tj. D2 „Rozwój kadr systemu ochrony zdrowia oraz wzmocnienie potencjału uczelni medycznych i podmiotów leczniczych biorących udział w kształceniu kadr medycznych”. System zachęt będzie realizowany do końca I połowy 2026 r. w ramach Działania 5. Celem głównym Projektu jest zwiększenie efektywności procesu adaptacyjnego absolwentów oraz wzrost satysfakcji i zaangażowania personelu.
Projekt ma na celu wdrożenie programu mentoringowego dla nowo zatrudnionych osób, który wpłynie na zapewnienie wysokiej jakości opieki nad pacjentami, bezpieczeństwo pracy oraz efektywne funkcjonowanie zespołów medycznych.
Współpraca z doświadczonymi pracownikami Szpitala umożliwi absolwentom objętym wsparciem szybsze przyswojenie procedur, zasad postępowania w sytuacjach kryzysowych oraz kultury bezpieczeństwa, co zredukuje ryzyko błędów medycznych. Dzięki uczestnictwu w projekcie, nowi pracownicy będą mieli szansę na sprawniejsze wdrożenie się w strukturę organizacyjną USK, zrozumienie zasad współpracy i komunikacji w zespole, a także na opanowanie standardów postępowania obowiązujących w placówce. Ponadto, osoby objęte wsparciem nabędą praktycznych umiejętności i wiedzy, które wykraczają poza standardowy proces kształcenia oraz wymianę najlepszych praktyk między różnymi pokoleniami pracowników. Nowi pracownicy lepiej poradzą sobie z opieką nad pacjentami, co bezpośrednio wpływa na jakość świadczonych usług medycznych. Program mentoringowy wspomoże świadome budowanie ścieżki kariery absolwentów i kształtowanie kompetencji miękkich, takich jak efektywna komunikacja interpersonalna i umiejętność pracy w zespole. Projekt stanowi skuteczne narzędzie w zakresie zwiększania zaangażowania i motywacji pracowników, co w dłuższej perspektywie prowadzi do zmniejszenia rotacji personelu. W rezultacie, wdrożenie projektu przyniesie korzyści zarówno pracownikom, jak i organizacji, tworząc bardziej stabilne, zaangażowane i efektywne zespoły medyczne.

Projekt realizowany jest przez Ministerstwo Zdrowia w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności

Uniwersytecki Szpital Kliniczny Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu jako Ostateczny Odbiorca Wsparcia (OOW) informuje o funkcjonowaniu mechanizmu umożliwiającego sygnalizowanie o potencjalnych nieprawidłowościach lub nadużyciach finansowych oraz możliwości zgłaszania do Instytucji Koordynującej (IK KPO) lub Instytucji Odpowiedzialnej za realizację Inwestycji (IOI) podejrzenia o niezgodności Przedsięwzięć lub działań OOW z KPON lub KPP.

Każde zgłoszenie może być dokonane w następujący sposób:

W postaci przesyłki listowej na adres ministerstwa:

• Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej (IK KPO), ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa, lub

• Ministerstwo Zdrowia (IOI), ul. Miodowa 15, 00-952 Warszawa,

• Za pomocą skrzynki nadawczej e-PUAP lub z wykorzystaniem publicznej usługi rejestrowanego

doręczenia elektronicznego (e-Doręczenia):

Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, lub Ministerstwa Zdrowia,
 
„Inwestycje związane z modernizacją i doposażeniem obiektów dydaktycznych w związku ze zwiększeniem limitów przyjęć na studia medyczne” - Edycja 1

Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu realizuje Przedsięwzięcie w postaci mentoringu dla absolwentów kierunku pielęgniarstwo oraz ratownictwo medyczne, Edycja 1, rok 2025 prowadzonego w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności – komponentu D „Efektywność, dostępność i jakość systemu ochrony zdrowia” będącego elementem Inwestycji D2.1.1 pn. „Inwestycje związane z modernizacją i doposażeniem obiektów dydaktycznych w związku ze zwiększeniem limitów przyjęć na studia medyczne”.

Wartość Przedsięwzięcia: 95 365,44 zł

Wysokość dofinansowania w ramach KPO: 67 955,04 zł

Termin realizacji: od 01.10.2025 do 30.06.2026

Cel przedsięwzięcia jest zgodny z celem Inwestycji D2.1.1, określonym w planie rozwojowym (KPO) tj. „Zwiększenie liczby personelu medycznego (pielęgniarek, lekarzy, innych)” oraz z celem szczegółowym Komponentu D, tj. D2 „Rozwój kadr systemu ochrony zdrowia oraz wzmocnienie potencjału uczelni medycznych i podmiotów leczniczych biorących udział w kształceniu kadr medycznych”. System zachęt będzie realizowany do końca I połowy 2026 r. w ramach Działania 5. Celem głównym Projektu jest zwiększenie efektywności procesu adaptacyjnego absolwentów oraz wzrost satysfakcji i zaangażowania personelu.
Projekt ma na celu wdrożenie programu mentoringowego dla nowo zatrudnionych osób, który wpłynie na zapewnienie wysokiej jakości opieki nad pacjentami, bezpieczeństwo pracy oraz efektywne funkcjonowanie zespołów medycznych.
Współpraca z doświadczonymi pracownikami Szpitala umożliwi absolwentom objętym wsparciem szybsze przyswojenie procedur, zasad postępowania w sytuacjach kryzysowych oraz kultury bezpieczeństwa, co zredukuje ryzyko błędów medycznych. Dzięki uczestnictwu w projekcie, nowi pracownicy będą mieli szansę na sprawniejsze wdrożenie się w strukturę organizacyjną USK, zrozumienie zasad współpracy i komunikacji w zespole, a także na opanowanie standardów postępowania obowiązujących w placówce. Ponadto, osoby objęte wsparciem nabędą praktycznych umiejętności i wiedzy, które wykraczają poza standardowy proces kształcenia oraz wymianę najlepszych praktyk między różnymi pokoleniami pracowników. Nowi pracownicy lepiej poradzą sobie z opieką nad pacjentami, co bezpośrednio wpływa na jakość świadczonych usług medycznych. Program mentoringowy wspomoże świadome budowanie ścieżki kariery absolwentów i kształtowanie kompetencji miękkich, takich jak efektywna komunikacja interpersonalna i umiejętność pracy w zespole. Projekt stanowi skuteczne narzędzie w zakresie zwiększania zaangażowania i motywacji pracowników, co w dłuższej perspektywie prowadzi do zmniejszenia rotacji personelu. W rezultacie, wdrożenie projektu przyniesie korzyści zarówno pracownikom, jak i organizacji, tworząc bardziej stabilne, zaangażowane i efektywne zespoły medyczne.

Projekt realizowany jest przez Ministerstwo Zdrowia w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności

Uniwersytecki Szpital Kliniczny Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu jako Ostateczny Odbiorca Wsparcia (OOW) informuje o funkcjonowaniu mechanizmu umożliwiającego sygnalizowanie o potencjalnych nieprawidłowościach lub nadużyciach finansowych oraz możliwości zgłaszania do Instytucji Koordynującej (IK KPO) lub Instytucji Odpowiedzialnej za realizację Inwestycji (IOI) podejrzenia o niezgodności Przedsięwzięć lub działań OOW z KPON lub KPP.

Każde zgłoszenie może być dokonane w następujący sposób:

W postaci przesyłki listowej na adres ministerstwa:

• Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej (IK KPO), ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa, lub

• Ministerstwo Zdrowia (IOI), ul. Miodowa 15, 00-952 Warszawa,

• Za pomocą skrzynki nadawczej e-PUAP lub z wykorzystaniem publicznej usługi rejestrowanego

doręczenia elektronicznego (e-Doręczenia):

Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej, lub Ministerstwa Zdrowia,
 


Shock Team

Internetowe Konto Pacjenta

Wyniki Laboratoryjne

Portal Pacjenta

Konsultacje anestezjologiczne

konsultacje.jpg

Zdarzenia niepożądane


Żywienie dla zdrowia

logo.jpg

Wykrywanie wad rozwojowych

UCCR.jpg

Centrum Robotyki

centrum_robotyki.jpg

Badanie opinii pacjentów

nowe.jpg

Odwołanie wizyty

1.jpg

Specjalizacje w USK

specjalizacjewusk.png

Studenci materiały szkoleniowe

nowe.jpg

Stażyści i Wolontariusze

stazysci_wolont.png

Medycyna Nuklearna

 

Unicef

Informacja dla obywateli Ukrainy



USK pomaga Ukrainie



Obraz_425.jpg