Uniwersytecki Szpital Kliniczny we Wrocławiu nieustannie inwestuje w rozwiązania, które bezpośrednio przekładają się na zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów. Naszym celem jest skrócenie czasu oczekiwania na badania, szybsza diagnostyka i szerszy dostęp do nowoczesnych terapii. Już dziś realizujemy projekty warte kilkadziesiąt milionów złotych – od budowy laboratorium diagnostyki genetycznej wspierającego leczenie chorób rzadkich, hematologicznych i onkologicznych, przez wymianę tomografu komputerowego, po instalację drugiego systemu robotycznego da Vinci i uruchomienie nowej sali hybrydowej. Planujemy rozbudowę intensywnej terapii, poszerzenie opieki nad dziećmi w zakresie kardiologii i kardiochirurgii oraz podniesienie standardu sal izolacyjnych dla pacjentów z chorobami nowotworowymi krwi. W perspektywie kilku lat powstaną także dwa strategiczne ośrodki – Uniwersyteckie Centrum Pediatryczne i nowy kompleks hematoonkologii z radioterapią – które zmienią oblicze opieki nad pacjentami we Wrocławiu i regionie

 

Pacjenci oczekują od nas szybkiej, nowoczesnej i bezpiecznej opieki – i właśnie w tym kierunku konsekwentnie zmierzamy.

 

Po analizach ekonomicznych zdecydowaliśmy o powierzeniu usług pomocniczych firmie zewnętrznej. Dzięki temu rozwiązaniu w ciągu najbliższych czterech lat zaoszczędzimy od 18 do 20 milionów złotych rocznie. Te środki w całości wrócą do pacjentów – w postaci skróconych kolejek, dokładniejszych badań, dostępu do innowacyjnych terapii i większego komfortu leczenia.

 

Mamy świadomość, że zmiana ta dotyka osób, które przez lata pracowały na rzecz szpitala. Dlatego podstawowym warunkiem udziału w przetargu jest przejęcie pracowników działu higieny wraz z zachowaniem dotychczasowych zasad wynagradzania i zabezpieczeniem stabilnych form zatrudnienia, zgodnie z art. 23¹ k.p. Zależy nam, aby pracownicy zachowali bezpieczeństwo zawodowe i mogli w pełni skupić się na swojej pracy. Decydując się na skorzystanie z usług wyspecjalizowanego podmiotu, kierujemy się bowiem nie tylko dobrem pacjentów, lecz także i naszych pracowników.

 

Podobne rozwiązania są już od lat stosowane w wielu szpitalach w Polsce i w innych sektorach usług publicznych. Praktyka pokazuje, że powierzenie usług pomocniczych zewnętrznym firmom pozwala placówkom skoncentrować wszystkie zasoby na tym, co najważniejsze – na szybkim i skutecznym leczeniu pacjentów. Takie doświadczenia mamy również w Klinice Transplantacji Szpiku, Onkologii i Hematologii Dziecięcej, znanej również jako Przylądek Nadziei, gdzie współpraca z wyspecjalizowaną firmą umożliwia skoncentrowanie się na medycynie najwyższej jakości i ma wyraźnie więcej plusów niż minusów.

 

Chcemy podkreślić, że sprawa ma charakter merytoryczny i na tym poziomie chcemy prowadzić dialog – z pacjentami, pracownikami i całym otoczeniem szpitala.

 

W imieniu Dyrekcji Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego we Wrocławiu

dr Marcin Drozd

Dyrektor Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego we Wrocławiu

 

 

Oświadczenie w formacie .pdf